Research - Forschung - Analyse


Niemand ist objektiv, wenn es um Kreations-Entscheidungen geht, oder um z.B. die Einschätzung wie es um die Marke steht. Sie können es gar nicht sein. Denn so sehr man sich bemüht, seine Vorlieben, Sympathien oder Aversionen bei einer Betrachtung auszublenden, es wird einem nie ganz gelingen. Manchmal mag dies auch ganz gut sein, sich auf sein Gefühl zu verlassen, aber eine valide Basis für eine wichtige Entscheidung hat man nur, wenn man seine Zielgruppe zu Wort kommen lässt. Gerade in Zeiten in diesen, in den der Rechtfertigungs-Druck auf Marketer steigt.

research module

  • Studien Design
  • Research Strategy
  • Research Analytics
  • Reporting Systems
  • Monitorings & Panels
  • Bridging & Realisation

Das passende Design

Die meisten Fehler werden hier gemacht. Oft wird bei der Vorbereitung einer Studie zu wenig Zeit investiert.

Ein Studien-Design birgt viele Tücken. Zum einen gibt es mittlerer Weile eine Unmenge an Varianten von Erhebungs-Methoden, zum anderen liefern hiervon nur wenige die Validität, die zum Arbeiten benötigt wird. So wird man oft ein unangenehmes Ergebnis in Frage stellen können, in dem man das Studien-Design hinterfragt, das wiederum oft nicht wasserdicht ist. Angefangen von der Fallzahl der Probanden, über die Channel-Auswahl bis hin zur Zielgruppen-Definition und der Formulierung der Fragen. Hier lauern viele Fall-Stricke, die eine Marktforschung unglaub-würdig machen können.

Lassen Sie sich von uns beraten, wir helfen Ihnen dabei, Marktforschung zu einem unangefochtenen Asset in Ihrer Strategie-Planung zu machen.

Kontakt

Lassen Sie Ihre Zielgruppe mit entscheiden

Meist identifiziert man als erstes ein Problem oder die Vermutung, man könnte eines haben. Oder aber man würde sich gerne die Ergebnisse aus vergangenen Entscheidungen bestätigen lassen. In jedem Falle aber möchte man Marktforschung betreiben, Kunden und Zielgruppen befragen, um Antworten zu bekommen - auf offene, manchmal bohrende Fragen zum Image der Marke, Nutzen der Produkte, Qualitäten, Kampagnen-Wirkung, Konkurrenz-Profilen, etc.

Das schwierige hierbei ist es, valide Ergebnisse zu bekommen, die einem Unternehmen eine klares Bild vermitteln, eindeutig sind und nicht angreifbar ob ihrer Erhebungs-Methoden, Zielgruppen-Definition oder Fragestellungen. Das bedeutet, dass man besonderen Augenmerk auf das Studien-Design legen muss, was oft nicht trivial ist, weil zu alledem noch Dinge wie eine Panelfähigkeit, Vergleichbarkeit und wiederum der Auschluss von Panel-Effekten berücksichtigt werden müssen.

  > Analyse der Studien-Strukturen
  > Prüfung der Studien-Designs
  > Konzeption Research-Architektur
  > Konzeption Reporting-Systeme Research
  > Aufbau von Monitoring-Systemen
  > Bridging zur Umsetzungs-Sicherstellung

Zielsetzung: Aufbau, Konsolidierung oder Modernisierung der Marktforschungs-Architektur zur Steigerung der Informations-Tiefe im Zielgruppen-Segment, zur Schaffung von validen Entscheidungs-Grundlagen und zum periodischen Ergebnis-Reporting.

Mafo 1 Mafo 2 Mafo 3

marktforschung und dann?

Aufgaben der Marktforschung

50% bis 60% aller Marktforschungen und deren Erkenntnisse werden nie umgesetzt. Das mag darin begründet sein, dass die Resultate der Forschung oft viele Bereiche betrifft und sich deshalb niemand der Realisierung annimmt, - vermutlich ist es eher ein Thema der Transformation von Forschung und Implementierung.

Wahrscheinlich hat noch jemand errechnet, wieviele Millionen Euro jährlich in Marktforschung investiert werden. Mindestens 50% davon kann man als unnötoge Ausgaben bezeichnen, weil mit den Erkenntnissen nicht gearbeitet wird. Speziell diesem Problem widmen wir uns. Wir haben ein Konzept entwickelt, dass zum Ziel hat, die Umsetzung von Forschungs-Ergebnissen sicher zu stellen und zum Erfolg zu führen. Hierbei geht es in erster Linie um die Übersetzung der Results in Realisierungs-Projekte im Marketing und/oder Produkt-Management, bis hin zur Validierung der Ideen und Kreationen, dem Aufbau von Erfolgskontroll-Systemen. Sprechen Sie uns an.